对敌人务必😄⚢📉一击毙命是以韩冰为首的一派意见。因为韩冰认为，既然是执行任务，那么一切就要以任务为重，务必要围绕这完成任务这个中心来行动。那么必然要排除一切干扰，如果要设伏，那就必须一击毙命，不能节外生枝，给自己带来不必要的麻烦。因为出于人的反应、运气等很多不可控因素，🄃🞆为了避免出现敌人躲过陷阱和伏击的可能，防止意外发生，因此一定要怎么阴毒怎么来，力求杀伤性最大！这一派人很多，包括81号，129号全部都赞同。
而没必要致死是王燚一派意见。王燚觉得，不管在什么级别的行动中，能不出人命最好，这样一来可以避免刺激对方疯狂反扑，减少自己的伤亡；二来可以让对方⚜💍分出更多的人手去照顾伤号，减少自己的战斗人员。不过王燚这一派人不多，就三个。
韩冰举的例子就是越战侦察兵之间的对决，很多时候我们为了抓活的越南特工，或者出于人道主义考虑，就没有下死手。但事实证明，很多幸存的越💄🏕🙿军侦察兵往往会选择即刻反击，让我们损失了很多优秀的侦查员。
当然也正🏖🚃🐩是如此，后期我军的特种兵基本上都是出手不留活路🖙，这样在很大程度上威慑了越军，一线指战员普遍反映效果较好。
王燚则说🏖🚃🐩，先不说生命都是一样平等可贵这个道理，我们先看看美军的一些做法，他随后以美军反步兵地雷为例进行了反驳。王燚说美军🕺的反步🉡🈸兵地雷其实就是这个理念：不杀你，但是伤你，让你失去战斗力的同时还让几个队员去救你。这样整个小队的战斗力都下降了，这比你单杀他一个队员更有意义。
韩冰随即对王燚的理念进行了批驳，他说😅⚫🔙王燚这是无谓的仁慈，俩军对垒重在气势，务必摧枯拉朽的压倒一切，不能留后手，要免去后顾之忧，防止幸存的敌人打黑枪，所以务必一击毙命，我们的老传统所谓对敌人要像冬天般的残忍就是这个意思。
俩边谁也不😄⚢📉能说服谁，韩冰问王燚如果在行动中有战友因为王燚的仁慈受了伤或🎞💑者牺牲了，王燚能不能担起责任，会不会有愧疚。
这个问题王燚没法回答，但王燚马上反问韩冰，杀人的感觉是不是很好，大家如果都是这样，每天晚上会不会做噩梦？那些被杀掉的敌人的队员，选择仇恨而更加激烈反抗带来的战伤甚至死亡，这🎁🎇🎿个账最后又要算到最的头上♞？
俩人谁也不服，最后俩人吵了起来。
然后一堆人吵了起来，最♼🍰后又一起要狗獾裁决🟎🜅⛕谁对谁错🔓。
没想到狗獾就来了一句“不是黑就是白吗？这就是特种兵的思维吗？真是扯淡🍽🍤！”
狗獾选择跳出局外思维，他让大家好好思考这个问题，告诫大家一个优秀的特战队员不能总执迷于自己的观念和视角，也没必😠要就这些细🕺节产生分歧。狗獾的态度让大家很是失望，大📰🞝🕋家觉得他在和稀泥，不过狗獾最后补充说了一句，一切行动以服务任务为前提，最后鉴于大家的无谓争吵，他让大家结束训练一起跑回去。
狗獾最后对王燚单独说了一句话，让王燚想👹🍲🌂了很久，他说，在不杀一人的🝪🍼🍗情况下完成任务，比杀光对手完成任务其实更难。狗獾让王燚好好想想是不是这个理。如果坚持要达到前者，这得要求你具备更强的判断力反应力逻辑能力以及更高超的战斗技术。
这让🝄🈧🀩王燚更困惑了，到底是因🂑🎆为简单容易所以大家才去选，还是得对自己更高的要求来执行任务呢？
王燚暂时没想明白。
好在严格意义上这不是原则性的争论，也不影响大家的训练或者将来的作战🁶，周六下午晚上大家就把这事翻篇了🔔。但很多🂷📜年后的某一天，王燚在教新队员时候又出现了类似的争论，他想，他和韩冰的分裂也许就在这一天就已经埋下了种子。
当然这也是后话。
专训第二个月的第三周🁏🄵🁶周日，按规定，是要把这一段时间来有问题的95拿去检修并👿👿申请相关可换零件。
这时候就看出特战部队和基层部队的区别了，因为特战部队枪支使用频率🝪🍼🍗高，耗损很快，前期配发的零件包很多人都开始报备缺件了。
丁队长让大家把需要检修的枪支都收了，开了一个缺件单签了字，让🚖📛王燚带红坦克去👿更换。
没办法，这是因为王燚又在做值日时候被丁队长抓住了，这次把红坦克也搭了进去，红坦克那会儿正在王燚边上帮着收垃圾。这个周日轮到他们宿舍打扫队🝆🈷前公共区域，猴子三下俩下搞了自己的责任区就迫不及待地去看他的奥斯卡搭档去了，就剩下他俩还在楼前磨叽，就这🐂样被丁队长抓了公差。
队里一共报修🗑六把步枪，俩把手枪，俩人分开背着，丁队长画了个路线图给俩人，指引去装备维修办公室。
王燚他们很快按着图纸找到了装备维修办，装备维修办并不在机关，虽然隶属于装备处，但是也是一个独片区域。维修办前面是楼后面是仓库，有些大型装备要🗍🚔📈在仓库封闭维修，这其中有的是自己修有的则是请厂家过来维护。
王燚没想到一个特大的装备维修办竟然会这👹🍲🌂样大，他在楼前感慨了好一会儿🁶，最后还是被红坦克拉了进去。
一楼中间开了一个门，进门左手一排大铁栏杆拦住，只开了一道小门，上面有🍽🍤个牌子：枪械维修办。往里面看🛥🞡去是一条长长的通道，左边是窗户，右边右七八个房间。